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老*邀您阅前思考

从细微处看全局。

近几年从商业形态变迁方面我们能够发现，美容产品的利润越来越小，但是美容服务过程的利润越来越高；汽车的利润越来越小，但汽车购买后服务利润越来越高；书籍的利润越来越小，但讲解书籍的业务的利润越来越高。

以包裹代收业务作为基础的快递驿站生意，基础派费和驿站保管费利润越来越小，但是延展多元化业务的成功玩法也在逐渐增多。

在采访了10位月入两万的驿站店主后，我们从中挑选出三个极具代表性的，总结了一些可复制的服务和经营策略，相信会对日常经营有一定的借鉴价值。

我一直觉得经营驿站是要非常聪明勤快的人才能做好的，如果招来的人不够勤快且聪明，那还不如不招。目前我这镇子上的客户但凡寄件， 个想到的必然是我。

在服务方面我做的确实比别人更多些，比如我在店里放了一个大的落地镜，客户来了不止可以取件寄件，还能抽空通过落地镜整理下自己。

还有我准备了很多类型的标签卡片，比如生鲜类卡片，易碎类卡片，加快件等等，客户来寄件通过这种方式标注包裹，当他完全看到你对他们包裹的重视程度时，这种信任感就被无限放大了。

另外我并未开便利店，但是也没有耽误我准备了一些网红小零食摆在门口给大家品尝，好了自然会买点，而且每一批都会进行更替。

小镇上日常寄件其实并不多，但是我负责的店面确几乎每天代发包裹量都能过百，这个方法是我的 小妙招。我所使用的快宝的定制